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　　惠州保安公司提高安全服務企業(yè)技術含量的途徑有五種。

　　首先，科學調整企業(yè)內部結構。在技術保障服務方面，如報警監(jiān)控與操作服務、技術咨詢與培訓、施工監(jiān)督與維護、風險控制與管理、計算機網絡信息安全、遠程監(jiān)控與管理平臺等。，設立機構投資基金，引進和培訓人才。特別是積極促進警報監(jiān)控和運行服務的發(fā)展，逐步提高其在安全服務中的比重。

　　再次，促進惠州保安公司增長方式的轉變。這主要是指提升安全服務的科技內容，加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，促進從粗放型管理向集約型管理模式的轉變，不能再依靠簡單的擴張來實現(xiàn)成長。特別要加強制約科技創(chuàng)新發(fā)展的關鍵技術創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新的規(guī)劃、組織、協(xié)調和管理，特別是信息技術的研發(fā)，突破制約安全技術發(fā)展的領域共同支持技術和關鍵技術。一方面提高原創(chuàng)創(chuàng)新能力、整合能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，促進安全技術研究成果轉化為應用;另一方面積極利用信息技術建立應用網絡，并進行推廣。

　　第三，加強對外交流與合作，博采眾長、為我所用。一方面，公司“走出去”，通過對發(fā)達國家和地區(qū)安防行業(yè)的調查研究，參與國際安防產品交易會，培訓國外先進安防服務企業(yè)，拓寬視野，增長知識，轉變觀念。另一方面是“引進來”，把發(fā)達國家和地區(qū)保安業(yè)先進的服務模式、發(fā)展理念、技術帶回來，用于自己的企業(yè)管理中。公司正努力與國際先進安保企業(yè)合作，建立新的安保企業(yè)，大力推進我國安保服務企業(yè)的科技進程，縮小與世界先進水平的差距。

　　此外，實施人力資源戰(zhàn)略。突破制約安全、物資防御、技術防御服務模式發(fā)展的瓶頸，加強對惠州保安公司技術人員的引進和培訓。

　　一是要積極引進保安服務活動中急需的高層次人才，尤其是那些懂業(yè)務會辦事、懂經濟會管理、懂技術能吃苦的復合型人才，充實保安服務人才隊伍，提升整體服務水平;

　　二是要加強保安技術人才的培養(yǎng)力度，針對培訓對象年齡、職務、文化和崗位等方面的差異進行分級分層培訓;

　　三是要推進保安技防服務職業(yè)資格證書認證制度的落實，開展保安技防咨詢師、工程師、經紀人等職業(yè)培訓和資格認定工作。

　　上述內容是“惠州保安公司提升中小企業(yè)科技含量的策略”相關內容，希望安保公司的辛苦勞作得到您的認可與支持，如果您在這方面有需求可以咨詢聯(lián)系我們。